РАЗВИТИЕ БЮРО ПЛАМЕННЫЙ МОТОР

 

Все началось с открытия небольшого аутсорсингового центра в Воронеже с пятью штатными операторами. Активно искали клиентов нашим заказчикам с помощью холодных звонков более чем в 20 отраслях в Москве, в Санкт-Петербурге, в Воронеже, в Самаре, и в Краснодаре.

На момент создания бюро становится третьим удаленным отделом продаж в России. Услуги телемаркетинга на аутсорсинге получают высокий спрос у предпринимателей малого бизнеса. И все благодаря доступной автоматизации и хорошему контролю над работой удаленных менеджеров на телефоне.

За два года удаленно успешно совершили более 18 000 телефонных звонков клиентам с общей продолжительностью более 1100 часов или 4,5 месяца в режиме разговора. 

Передали Заказчикам около 1 000 подготовленных заинтересованных клиентов из 12 000 проработанных компаний.

Сегодня у нас сложились теплые деловые отношения с Заказчиками из России, Казахстана и даже Китая. Им удалось с нашей помощью создать новые работоспособные отделы продаж. Кропотливым трудом мы заработали доверие бизнесменов. Позднее решили использовать накопленный нами опыт работы в прибыльных бизнесах в помощь своим клиентам. 

Мы занялись систематизацией работы отделов продаж, качественным подбором менеджеров по продажам (в том числе удаленных), созданием учебных и методических материалов, разработкой бизнес-процессов, автоматизацией бизнеса.

Успешно реализовали ряд проектов по автоматизации не только работы отделов продаж, но и производств, складских подразделений, отделов маркетинга, рабочих мест руководителей. 

история по годам

2013 год

Открытие офиса удаленного отдела продаж. "Холодные звонки" на аутсорсинге для малого бизнеса

2015 год

Разработана модель процессного подхода к формированию отдела продаж. Реализован ряд проектов по созданию новых отделов продаж и перезагрузке нескольких уже работающих.

2016 год

Старт подбора штатных и удаленных сотрудников. Начало использования успешной методики внедрения правил работы, учебных материалов отделов продаж. Создано 5 новых и реформированы 2 существующих отдела продаж.

2017 год

Начало партнёрства с IT-компаниями и самостоятельными программистами для реализации проектов автоматизации продаж, документооборота, настройки отраслевых CRM-систем. Начаты объемные проекты автоматизации бизнеса, экспертной поддержки собственников и ТОП-менеджеров.

2018 год

Мы расширяемся. Разделили процессы продвижения, продаж и оказания услуг нашим клиентам. Находим новые наиболее удачные способы автоматизации бизнеса клиентов. Занимаемся бизнес-моделями, чтобы повысить предсказуемость развития бизнеса своих клиентов в малом и среднем сегменте.

НАША СХЕМА СОТРУДНИЧЕСТВА

Вместе формулируем задачу

Проговорим в диалоге вашу текущую проблему или затруднение

Формируем план действий

Составим план действий, оценим участие, согласуем сроки решения

Подбираем инструменты

Выберем способы, среду и помощников для реализации намеченного плана

Решаем приоритетные задачи

Добавим прозрачности, внедрим системный подход, напишем правила

Следим, чтобы это работало

Поддержим автоматизацию, отреагируем на затруднения, обучим персонал

Анализируем результаты

Отметим выполненное, наметим следующие улучшающие действия

РЕКОМЕНДОВАНО СООБЩЕСТВОМ PRODAZNIK.RU

РУКОВОДСТВО БЮРО В ЛИЦАХ
СЕРГЕЙ СЕДЫХ- основатель бюро, директор по продвижению и продажам, лично ведет проекты
СЕРГЕЙ СЕДЫХ- основатель бюро, директор по продвижению и продажам, лично ведет проекты
ПАВЕЛ ЕГОРОВ- управляющий партнер бюро, директор по развитию, проектирует процессы
ПАВЕЛ ЕГОРОВ- управляющий партнер бюро, директор по развитию, проектирует процессы
ОЛЬГА СЕДЫХ - партнер бюро, директор HR-направления, организует подбора персонала
ОЛЬГА СЕДЫХ - партнер бюро, директор HR-направления, организует подбора персонала
ВЫ В ШАГЕ От ИЗМЕНЕНИЙ К ЛУЧШЕМУ

2013-2018 © ПЛАМЕННЫЙ МОТОР 

бюро развития продаж и внедрения бизнес-идей